Wat betekent dat?
Samenwerking en ownership voorop
Onze provincie is zó divers. Je kan je organiseren, toch stoot je elke dag op een onverwacht probleem, project of opportuniteit. Een sterke basis met de juiste structuur en afspraken is belangrijk, maar dat maakt ons geen stijve hark. Flexibiliteit is de sleutel tot succes. DICT gaat daarom voor een cultuurwijziging waarin samenwerking en ownership hand in hand gaan. Een stevige verandering, maar alles start en eindigt bij de juiste houding.
Reorganiseren vanaf 2020
“We brengen onze dienstverlening een stapje dichter bij onze gebruikers!”
Mathias Denturck
“We introduceren een team dat strategische platformen continu optimaliseert.”
Michel Van den Bossche
“We laten applicaties en systemen beter samenwerken.”
Adri Cleymans
“We gaan van vier diensten naar drie en bundelen alle functies die de brug maken naar onze gebruikers.”
Roel Philipsen
“We starten de teams Infrastructuur en Operations en richten een Supportgroep op. Zo kunnen we de diversiteit aan gebruikersvragen beter beantwoorden.”
Bart Brandsen
“Het nieuwe team Stakeholdersmanagement groepeert straks alle bestaande functies in verband met gebruikersrelaties.”
Marc Dehertefelt
Departement ICT (DICT)
Dienst Algemene ICT Ondersteuning (DAIO)
Team Managementondersteuning (TMO)
Team ICT Architectuur (TIA)
Team Stakeholdersmanagement (TSM)
Dienst ICT Projecten & Oplossingen (DIPO)
Team Strategische Platformen (TSP)
• GIS •
• Sindala •
• CRM •
• SharePoint •
Team Geïntegreerde Oplossingen (TGO)
• Integratie •
• Custom Portal •
Team Testing (TST)
Team Projectmanagement (TPM)
• Projectleiders •
• Business en Functioneel Analisten •
Dienst Infrastructuur & Operations (DIOS)
Team Infrastructuur (TIN)
• Netwerk & Security •
• Systemen •
Team ICT Operations (TIO)
• Servicegroep •
• Werkplekbeheer •
• Supportgroep •