Wat betekent dat?
Samenwerking en ownership voorop
Onze provincie is zó divers. Je kan je organiseren, toch stoot je elke dag op een onverwacht probleem, project of opportuniteit. We versterken onze basis met de juiste structuur en afspraken, maar dat maakt ons geen stijve hark. Flexibiliteit is de sleutel tot succes. DICT kiest voor een cultuurwijziging waarin samenwerking en ownership hand in hand gaan. Want alles start en eindigt bij de juiste houding.
Reorganiseren vanaf 2020
“We brengen onze dienstverlening een stap dichter bij onze gebruikers!”
Mathias Denturck
“We introduceerden een team dat strategische platformen continu optimaliseert.”
Michel Van den Bossche
“We laten applicaties en systemen beter samenwerken.”
Adri Cleymans
“We bundelden alle functies die de brug maken naar onze gebruikers.”
Roel Philipsen
“We hebben nieuwe teams als Infrastructuur, Operations én de Supportgroep opgestart om de diversiteit aan gebruikersvragen beter te beantwoorden.”
Bart Brandsen
“Het nieuwe team Stakeholdersmanagement groepeert alle bestaande functies met focus op gebruikersrelaties.”
Jonathan Sprengers
Departement ICT (DICT)
Dienst Algemene ICT Ondersteuning (DAIO)
Team Managementondersteuning (TMO)
Team ICT Architectuur (TIA)
Team Stakeholdersmanagement (TSM)
Dienst ICT Projecten & Oplossingen (DIPO)
Team Strategische Platformen (TSP)
• GIS •
• Sindala •
• CRM •
• SharePoint •
Team Geïntegreerde Oplossingen (TGO)
• Integratie •
• Custom Portal •
Team Testing (TST)
Team Projectmanagement (TPM)
• Projectleiders •
• Business en Functioneel Analisten •
Dienst Infrastructuur & Operations (DIOS)
Team Infrastructuur (TIN)
• Netwerk & Security •
• Systemen •
Team ICT Operations (TIO)
• Servicegroep •
• Werkplekbeheer •
• Supportgroep •